La crisis del sector textil sumó un nuevo capítulo de peso. La empresa IGT33 S.A., operadora de las reconocidas marcas de indumentaria Rever Pass y Be Rebel, se presentó en concurso preventivo de acreedores tras agotar sus alternativas de financiamiento. Con más de 40 años en el mercado, 13 locales y una planta propia, la compañía intenta reestructurar sus deudas para no bajar las persianas.
La situación de la firma es un reflejo de un escenario general alarmante: según la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA), en el último año cerraron 330 establecimientos y se perdieron más de 15.000 empleos formales en el rubro.
Los motivos del colapso
En el expediente judicial, IGT33 detalló un combo letal que la llevó a la cesación de pagos, oficializada en mayo de 2026:
- Apertura importadora: El ingreso masivo de indumentaria a través de plataformas internacionales (principalmente asiáticas) generó una competencia asimétrica. Estas apps no tienen los costos de infraestructura, impuestos y cargas sociales locales.
- Derrumbe del consumo: Los precios de venta quedaron atrasados frente a los costos de producción, pero la falta de demanda impidió actualizar los valores en las vidrieras, incluso con promociones.
- Costos asfixiantes: Mantener locales en shoppings se volvió inviable debido a los altos valores de alquileres y expensas, lo que ya motivó cierres en la Costa Atlántica.
- Tasas de interés: El costo de financiarse llegó a rozar el 100% anual, licuando cualquier margen de rentabilidad y ahogando a la empresa, que venía pidiendo créditos para pagar sueldos.
Los números en rojo
El deterioro de la compañía quedó plasmado en su último balance, evidenciando una caída drástica en ventas y un salto exponencial en sus pérdidas.
| Indicador Financiero | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2025 | Variación |
| Ventas totales | 15.475 millones de pesos | 11.814 millones de pesos | Caída del 24% |
| Ganancia bruta | 8.962 millones de pesos | 5.678 millones de pesos | Caída del 36% |
| Resultado final | Pérdida de 515 millones | Pérdida de 4.365 millones | Aumento del rojo |
¿Cuál es el plan de salvataje?
La empresa reconoce que debe transformar su modelo de negocios de forma urgente. El objetivo de IGT33 es abandonar la matriz 100% productiva local para pasar a un esquema mixto: producir menos en su planta de Ricardo Rojas e importar más prendas terminadas. Sin embargo, para lograr esta reconversión necesita oxígeno financiero, algo que espera conseguir con la apertura de este concurso de acreedores.
